10 Nimûneyên Polîtîk û Standardên pargîdaniyek - Encyclopedia

Dilşad

Taybetmendiyên normên pargîdaniyek
Nimûneyên standardên pargîdaniyê

Ewstandardên şîrketaEw komek hukmên fermî an nefermî ne ku fonksiyona navxweyî ya rêxistinek îdarî birêve dibin.

Wekî ku em dizanin, pîvan rêgezên civakî yên meqbûl an jî sazûmanî yên pêwîst birêve dibin, ku tevgerên mirovî yên rast û lihevhatî misoger dikin, an bi qedexekirina tevgerên nexwestî (normên qedexe) an destûrdayîna tevgerên xwestî (normên destûrdar).

Norm û polîtîka ji bo hemî awayên organîzasyona mirovî girîng in, ji ber ku ji hêla kesên ku komê pêk tînin ve têne hundur kirin, ew çavdêrî û xurtkirina domdar ne hewce dikin, ji ber ku her kes li gorî kodê fêrbûyî tevdigere.

Di wê wateyê de, hemî kolektîfên mirovan normên wan hene, ew eşkere bin (fermî, li cîhek hatî nivîsandin) an veşartî (nefermî, negotî, aqlê selîm) ku ew pê ve girêdayî ye.

Ew nebûna tevahî ya norman ew rê li ber anarşî û bêorganîzekirinê vedike, çawa ku sêwirana qaîdeya belengaz dibe sedema windakirina dem, enerjî, an nerazîbûna karmendan; Ji ber vê yekê, polîtîkayek baş a standardan dê ji bo bihevrebûna hilberîner a karkerên her pargîdaniyek girîng be.

Binêre herwiha:

Nimûneyên Vîzyon, Mîsyon û Armancên pargîdaniyek

Taybetmendiyên normên pargîdaniyek

Ji bo ku meriv rast tevbigere, standardên pargîdaniyek divê ev bin:

Adîl. Pêdivî ye ku ew bi dadperwerî werin sepandin û divê bersivê bidin pîvanên objektîf, ne ku ji dilxwaziya serokatiyê.
Tê zanîn. Ji bo ku standard werin bicîh kirin, pêdivî ye ku ew ji hemî personelên ku bandor dikin re baş bêne zanîn. Ji kesekî nayê hêvî kirin ku standardek ku ew paşguh dike bicîh bîne.
Bi armancên kar ve girêdayî ye. Pêdivî ye ku rêzikên pargîdaniyek berbi pêkanîna serfiraz a armancên pargîdanî ve bimeşe, ango, divê ew ji aktîvîte û dilsoziyê bêne sêwirandin.
Hevhatî. Normek nekare xwe bixwe berovajî bike, ne jî ji hêla yên din ve were dijber kirin, lê pêdivî ye ku ew bi hev re bi rengek ahengdar tevbigerin.
Bi nirxên karsaziyê re têkildar e. Divê tu rêgez tiştek ku giyanê pargîdaniyê berevajî dike an jî nirxên ku tê rêvebirin binpê dike, pêşniyar neke.
Amûr. Pêdivî ye ku rêzik ewlehî, pêbawerî û hilberîneriyê bide xebatkarên pargîdaniyê, û karê wan asteng neke an wan bêserûber ji wan dûr nexe.

Ew dikare ji we re xizmet bike:

Nimûneyên Armancên Pargîdaniyek

Nimûneyên standardên pargîdaniyê

Rêbazên ewlehiyê. Vana yên ku parastina karkeran misoger dikin, wan mecbûr dikin ku ji bo qenciya xwe bi rengek diyarkirî tevbigerin an hêmanên parastinê bikar bînin da ku di karê xwe de rîskên nehewce negirin. Bo nimûne: Qanûnek di pargîdaniyek metalurjîkî de ku ji xebatkaran hewce dike ku her dem destmal û berçavkên parastinê li xwe bikin.
Rules House. Yên ku hebûna saxlem û bi rûmet a xebatkarên karsaziyê misoger dikin, pêşî li behreyên hin kesan digirin ku zirarê nedin yên din. Bo nimûne: Qanûnek di pargîdaniyek nivîsgehê de ku jûreyek xwaringehê wekî devera xwarina xwerû heye, da ku jîngeha xebatê qirêj nekin an bêhnan tijî nekin.
Koda kincê. Her weha jê re "kodên yekreng" tê gotin, ev rêzikên ku awayê kinckirina xebatkaran birêve dibin, kodek hevbeş diparêzin ku ji pargîdaniyê re xizmetê dike da ku karmendên xwe nas bike an ku rêzê nîşana fermî ya pargîdaniyê li ser mêvanên xwe digire. Bo nimûne: Kodek yekgirtî di pargîdaniyek tenduristiyê de ku karmendên bijîjkî dike ku her gav kincê spî yê paqij li xwe bikin.
Standardên tenduristiyê. Bi taybetî ji bo pargîdaniyên birêvebirina xwarinê, an ji bo kesên ku karkirên wan di bin xetereya xetereya tenduristiyê de ne girîng in, ew neçar in ku bi arastekirina rast a hêmanan re bikin da ku ji nexweşî, vegirtin û xetereyên tenduristiyê yên din dûr bigirin. Bo nimûne: Qanûnên pargîdaniyek xwarinê ku têketinên wê ji mêş, bakterî û ji bo xerîdarên xwe di rewşek baş de bigire.
Rêbazên hiyerarşiyê. Her saziyek mirovî rêber û rêvebir hene, û ev hiyerarşî bi gelemperî ji bo domandina kar û barê gerdûnî mifte ye. Ji ber vê yekê normên hiyerarşîk hene ku rêberiyê û xebatkaran ji hev cihê dikin. Bo nimûne: Hiyerarşî di pargîdaniyek de hukum dike ku xebatkaran mecbûr dike ku li gorî nexşeya rêxistinî li gorî desthilatdariya kesên ku ji wan jor in tevbigerin.
Qaîdeyên Protokola. Protokol komek helwest û behreyên dadmendî ye ku danûstendinê di rewşên rêzdar an dema danûstendina bi mêvanên taybetî re hêsantir dike. Bo nimûne: Di pargîdaniyek de rêzek rêzikên protokolê ku rê dide xebatkarên pêşwaziyê ka meriv çawa pêşwazî dike, bi dilovanî beşdar dibe û tewra qehweyek jî pêşkêşî mêvan û xerîdaran dike.
Pîvanên qanûnî û qanûnî. Qanûnên dadrêsî yên her pargîdaniyê asta herî fermî ya rêziknameya wê ye, ji ber ku ew bi kodên tawanbar û medenî yên welatê ku pargîdanî lê dixebite ve girêdayî ye. Bo nimûne: Standardên vekolîna navxweyî ya pargîdaniyek ku dihêle ew xwe ji pevçûnên qanûnî yên girîng biparêze.
Rêbazên xebatê. Hinekî giştîtir, divê ew bi awayê taybetî yê têgihîştina xebatê di pargîdaniyê de bikin, û ew di navbera kodên dadrêsî yên welêt û perspektîfên pargîdaniyê de ne. Bo nimûne: Gelek pargîdaniyên mezin ên wekî Google xwedî rêgezên xebatê yên pir lawaz in, ku dihêlin karkerên wan demjimêrên pêbawer her dem performansa xweya herî zêde hebe.
Rêbazên peymankirinê. Kirîna karmendên nû di heman demê de bi rêzikname û hevrêziya ji hêla pargîdanî ve (û çarçoveya dadrêsî ya ku ew lê dixebite) ve girêdayî ye. Bo nimûne: Piraniya pargîdaniyan rêzikname hene ku pêşî li hilbijartina cudakar a karmendên xwe digirin an jî kesên astengdar li ser mûçeya xwe bicîh dikin, wek ku McDonald's bi zarokên xwedî pêdiviyên taybetî re dike..
Rêbazên arşîvkirinê. Pargîdanî arşîv û pirtûkxaneyên xwe li gorî standardên arşîvê yên taybetî yên ku ji hêla pisporan (pirtûkxanevan û arşîvologan) ve têne xwestin radigirin da ku tevgera domdar a bîranîna saziya xwe garantî bikin. Bo nimûne: Standardên tomarkirinê yên pargîdaniyek navneteweyî ku pir caran neçar dimîne ku belge û agahdarî di nav gelek şaxên xwe de parve bike.